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詳細資料ISBN:8667106506281 叢書系列:極道商學院 規格:平裝 / 1016頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介 ※壽司幹嘛轉來轉去?:財報快易通──夢想如何創造利潤,創業家、投資人不可不知的財務知識 日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊 會計知識×經營管理×實例分析 讀者一致好評:「想懂會計、財報,這本最簡單!一讀就通!」 會計,是掌握經營管理的關鍵能力 財務報表更是一間公司的體檢表,導正方向的儀表板 不只適用於企業經營者,更適用於每一個渴望致富的實踐者 【看漫畫學會穩定獲利的邏輯】夢想成為一流服裝設計師的由紀,由於父親驟逝,突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她,馬上遭遇經營危機。原來公司早已負債累累,瀕臨倒閉,往來銀行甚至不再提供融資,並要求由紀重整組織,以一年為限還清貸款。驚慌失措下,由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀,「要想了解經營,必先學習會計」。 ──給創業家:會計數字如同成績單,更是達成企業願景的除錯表。 ──給投資人:價值投資的第一步,就是學會解讀財務報表。 ──給上班族:記帳不代表能夠致富,而是要學會判斷你的花費是否有價值。 會計絕對不是錙銖必較的工具,也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入,就必須維持「現金製造機」的良好運作;因為夢想而創業,更應利用會計知識築夢踏實。數字不是用來嚇你的,而是來幫助你達成營運願景。本書以易於理解的方式,告訴讀者「實際可用」的管理會計。 【蔡康永書單推薦】《壽司幹嘛轉來轉去?》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代,創業者激增,如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要,就算不是商科的我,也因為本書,對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節,比一本正統的初級會計更容易閱讀,這麼好的書,真是大大推薦。 讀完這本書,下列問題對你來說易如反掌── ★ 財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀? ★ 迴轉壽司賺錢的祕密? ★ 什麼是「機會成本」? ★ 如何看穿動過手腳的財務報表? ★ 公司有利潤,但為什麼不賺錢? ★ 餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同? ★ 香奈兒為何那麼貴?品牌經營與會計有什麼關係? ★ 降低成本有哪些方法? ★ 會計有哪些伎倆? ★ 財報數字背後的管理意涵? ★ 企業的經營計畫中,哪些部分與會計有關? ※壽司幹嘛轉來轉去?2:管理會計入門──微利時代如何突破困境,搞懂數字,最快!最有效! 日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊 數字觀念×決策能力×風險控管 《師父》作者諾姆‧布羅斯基:「創業卻看不懂數字,跟閉眼開飛機沒兩樣。」 無論是十四世紀的威尼斯商人, 還是身處大數據時代的企業經營者, 都是仰賴會計數字做出決策。 【搞懂數字,就能避開風險,穩定成長】由紀因為父親驟逝,匆匆成為服飾公司「HANNA」的社長,完全沒有經營概念的由紀,在神祕顧問安曇的協助下,漂亮地成功重整公司。五年後,為了提高經營效率,改善現金流量,「HANNA」投資數億圓建立數據資訊系統,不料反而成為新的經營危機!無比困擾的由紀,再次求助安曇,原來「只要能懂得使用會計知識,就能有效使用資訊」。 本書以漫畫形式,整理經營者必備的三種管理視角,更導入會計知識,使經營管理更有根據: ──鳥的視角:掌握全公司,從高處俯瞰企業,掌握概況。 ──蟲的視角:密切接觸第一線,察看細節,了解公司內部作業與數字的變化關係。 ──魚的視角:即時掌握企業現況,解讀動向,做出預測與揪出異常項目。 【經營者的管理儀表板】利用以上三個視角,即可建立經營者的管理系統,例如利用「鳥的視角」即時掌握損益表、資產負債表、現金流量表的月次變化;以「蟲的視角」檢視行銷、公關等活動的附加價值成本、或產品的個別損益與生命週期;並用「魚的視角」留意公司需改善的環節,如重要項目的異常退貨、異常瑕疵品,或異常的成本差異與銷售虧損。 當經營者能將企業的各項活動轉化成數字,並且徹底理解數字變化所帶來的意義,那麼即便是在微利時代,也能穩定獲利,達成企業願景。本書作者林總,善於將一般人害怕的數字,轉換為通俗語言,並且提供系統性的解讀方式,數字不再是讓人恐慌的天書,最有利的經營幫手。 看過本書你一定能回答這些問題: ★怎樣才能讓公司賺錢? ★出色的經營者是什麼模樣? ★經營者的首要責任為何? ★如何利用會計資訊做出經營決策? ★為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢? ★什麼是作業基礎成本會計? ★中小企業如何突破「成長的極限」? ★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況? ★如何把會計資訊轉換成公司的利潤? ★業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分? ※壽司幹嘛轉來轉去?3:財務管理最佳指南──現金流量才是關鍵,從財報中找出變現潛力,10堂課學會穩健成長的獲利邏輯 日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊! 邊際利潤×成本結構×管理策略 品質不好的利潤,是沒有現金流量的利潤! UNIQLO如何從地方零售商,發展成跨國集團? 稻盛和夫又如何使瀕臨破產的日本航空由虧轉盈? 股王大立光為什麼強調不做低毛利生意? 任何一間知名大企業,都曾經是中小企業; 成長的關鍵在於,經營者是否具備「會計思維」。 面對金融風暴、全球經濟衰退、營收大幅減少,已經成長為中型企業的服飾公司HANNA,遭遇第三次經營危機,社長由紀每天都為籌款操煩。她的表哥田端勝以曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA,但傲慢的態度造成高階主管會議一片混亂。禍不單行,放款銀行更要求HANNA「必須在半年之內償還15億圓」。走投無路的由紀再次求助顧問安曇,安曇卻只提出三個看似簡單的問題當作線索:「何謂成本?何謂利潤?何謂現金流量?」唯有搞懂這些問題,才能使公司克服難關,再次成長。 ──給企業經營者:能夠穩健成長、成為業界舉足輕重的大公司,都知道會計數字的重要性。 ──給中階經理人:懂得解讀財務報表,部門營運更有計畫,更能制定有效的獲利策略。 ──給小資上班族:具備財務知識,增加工作產能,提案更具說服力。 管理會計必須從實戰中學習,才能有助於經營與管理企業。想要在現今競爭的社會中生存,勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」,就必須回歸根本,好好思考一下會計最基礎的部分,才能找到隱藏在既有業務中的現金,提高企業獲利,增加競爭優勢。 讀完這本書,就能回答以下問題── ★降低成本就能增加利潤嗎? ★財務報表能夠反映公司的真實情況嗎? ★藉由併購擴大企業規模,有哪些注意事項? ★為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺,成本才是真實」? |
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資料來源:博客來
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